在金錢面前,藝術(shù)似乎總是不得不搖擺幾下,這也導(dǎo)致了目前《變4》遭受了較大質(zhì)疑,還有人吐槽,這是看電影還是看廣告呢?面對(duì)很多人都在聲討廣告之無孔不入,《變形金剛》導(dǎo)演邁克爾·貝卻堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)在電影中植入產(chǎn)品廣告的做法:“廣告植入在所難免。例如《變4》中出現(xiàn)的車輛,總價(jià)超過2000萬美元,如果我們自己掏錢去買那些布加迪或是蘭博基尼等豪車來拍電影,肯定沒有那么多預(yù)算,但有了這些品牌的植入,我就能免費(fèi)使用這些車輛,大大降低影片的拍攝成本。此外,我相信觀眾在看電影時(shí)根本不會(huì)在意那些廣告,觀眾真正關(guān)注的是影片的質(zhì)量。”

《變形金剛》就是因廣告而生

其實(shí),《變形金剛》因廣告而受難被部分業(yè)內(nèi)認(rèn)為確實(shí)有點(diǎn)冤枉,因?yàn)?984年《變形金剛》的系列動(dòng)畫片就是著名美國玩具廠商孩之寶公司為了推銷一批有趣的機(jī)器人[4.26% 資金 研報(bào)]變形玩具產(chǎn)品而制作的,孩之寶希望通過這部動(dòng)畫片,讓更多的小朋友喜愛上這些玩具,將它們買回家。不過或許連孩之寶的老板也沒想到,從此開始,變形金剛的影響力波及全球,歷經(jīng)二十余年勢頭不減,并且終于以現(xiàn)實(shí)版的姿態(tài)登上了銀幕。

《變形金剛》的制作方派拉蒙公司在中國的有關(guān)負(fù)責(zé)人也曾對(duì)外表示,在片中植入贊助商的廣告已經(jīng)是好萊塢商業(yè)大片的慣常做法,也是分擔(dān)票房風(fēng)險(xiǎn)的一種方式,“現(xiàn)在的電影除了古裝片實(shí)在不適合插廣告外,其他都會(huì)涉及到廣告,這很正常。我覺得重要的是,這些內(nèi)容沒有影響到劇情的連貫。”

廣告話題也能拉動(dòng)票房

然而,《變4》之所以青睞品牌商,突出諸多中國元素,因?yàn)橹袊碾娪笆袌鲆呀?jīng)是僅次于北美的世界第二大市場,《變形金剛》系列盯著中國已達(dá)200億元的票房市場,加入中國元素,更多還是為與其他中國進(jìn)口大片拼人緣、搶市場。

而《變4》等好萊塢大片為何近幾年能大規(guī)模吸納中國品牌?曾幫TCL植入《鋼鐵俠3》的瑞格傳播執(zhí)行董事戢二衛(wèi)接受采訪時(shí)表示:“好萊塢大片在內(nèi)地票房分賬比例只有25%,中國品牌植入部分就變成重要收入來源了。”在業(yè)內(nèi)人士看來,好萊塢電影植入中國品牌更是為了“賺眼球”。曾參與過多項(xiàng)中國品牌植入好萊塢電影項(xiàng)目的合潤傳媒老總王一飛告訴媒體,對(duì)于好萊塢電影來說,中國品牌與中國演員、中國場景一樣,也是一種“中國元素”,只是為了吸引內(nèi)地觀眾更多關(guān)注影片本身,賺取話題與關(guān)注度,最終也能形成票房?！蹲?》制片人西德·甘尼斯就曾坦言,影片中有中國故事和中國廣告,有利于影片在中國的宣傳。

中國品牌爭先恐后植入,則是看重了好萊塢的平臺(tái)。“進(jìn)口大片在全球影響力巨大,合作后對(duì)中國品牌有迅速推動(dòng)。”戢二衛(wèi)表示。有調(diào)查顯示,伊利舒化奶在《變3》上映期間,銷量同比增長了12%,美譽(yù)度也上升了15%—17%。此次“周黑鴨”植入《變4》,其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們?cè)噲D與好萊塢合作,弱化“周黑鴨”地方特產(chǎn)、傳統(tǒng)小吃標(biāo)簽的低端印象,希望把“周黑鴨”打造成像麥當(dāng)勞、肯德基這樣的國際品牌。